COMMENT ÉVALUER LE BIEN-ÊTRE PERSONNEL DANS MON ENTREPRISE ?
Le bien-être au travail Paradoxe, leurre ou nouveau contrat social ?
Pour faire progresser le bien-être au travail dans son entreprise, il est indispensable de pouvoir évaluer la situation de départ – autrement dit, de faire un diagnostic et, par …
Lire la suiteComment bien dialoguer sur la charge de travail ?
Pour traiter efficacement la question de la charge de travail, je vous invite en quelques lignes à comprendre de quoi on parle, prendre conscience de l’intérêt d’en faire un objet de dialogue fructueux dans l’entreprise et enfin de regarder quels
Osons manager par la confiance !
L’entreprise n’a jamais été aussi contrôlante. Et si on osait manager par la confiance plutôt que la défiance. Soutenir l’autonomie, reconnaître les efforts, valoriser la collaboration… Changeons nos pratiques de management et créons de nouveaux liens entre les collaborateurs.
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Lire la suiteL’Académie de Médecine publie son rapport sur le burn-out, co-rédigé par Patrick Légeron
L’expansion du terme burn-out est une source de confusion en raison des limites imprécises de cette réalité. La symptomatologie du burn-out regroupe plusieurs dimensions : épuisement émotionnel, dépersonnalisation, réduction de l’accomplissement personnel. Les nosographies médicales ne mentionnent pas le burn-out. …
Lire la suiteQualité de vie ou bien-être au travail, faut-il choisir ?
« Peu importe le flacon pourvu qu’on ait l’ivresse » ?
Si ces deux thèmes de campagne de l’humanisme au travail visent à remettre l’homme au centre pour une performance plus « durable », les leviers à actionner sont assez …
Lire la suiteLa reconnaissance au travail : un sujet pour le JT de TF1 !
La reconnaissance au travail, un facteur simple et efficace de motivation
Le Journal Télévisé de TF1 s’est invité chez Stimulus pour découvrir comment développer des pratiques simples de reconnaissance au travail. Retour en images sur les conseils de Pierre-Marie Burgat, …
Lire la suiteSavoir faire confiance, la compétence-clé du manager
« La confiance n’excluant pas le contrôle », devons-nous chercher à faire réussir 97% des salariés qui seront plus efficaces parce qu’on leur fait confiance ou à contrôler 3 % de salariés potentiellement défaillants voire malveillants ?
Les pratiques quotidiennes …
Lire la suiteLe bien-être au travail : manipulation ou levier de performance durable ?
Est-il bienvenu de promouvoir le bien-être au travail dans un contexte économique parfois difficile ? Face à la pression sur la productivité, l’emploi, les changements incessants… Peut-on sérieusement parler de « bien-être au travail » ? Quel bénéfice pourraient en …
Lire la suiteDroit à la déconnexion ? Maintenant place à la pratique !
Chose rare dans notre pays, voilà un sujet qui fait à peu près consensus : « le droit à la déconnexion »
Le rapport de Bruno Mettling sur l’impact du numérique sur le travail, a permis de partager un constat, …
Lire la suiteLe bien-être au travail : Paradoxe, leurre ou nouveau contrat social ?
Question 1 – Qu’est-ce que le bien-être ?
La quête de bien-être devient un phénomène de société. Les grandes librairies ont toutes leur rayon bien-être. Les stages et cours de toute sorte se multiplient. Le bien-être arrive aussi en entreprise… …
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