Les web conférences de Stimulus

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Stress, risques psychosociaux, santé psychologique au travail, burn-out, crises et événements graves, pratiques saines de management, motivation… suivez notre programme gratuit de conférences en ligne conçu et animé pour vous par les consultants Stimulus.

Depuis le début des années 1980 en France, le travail s’est intensifié. On attribue souvent cette évolution au renforcement des exigences des clients, des actionnaires ou des autorités de régulation. Selon cette hypothèse, l’environnement de marché serait la cause de nos maux. Les effets des pressions concurrentielles et réglementaires sont indéniables, mais l’on peut s’interroger : l’augmentation de la charge de travail est-elle tout entière liée à des contraintes externes à l’organisation ? La réponse est non : les entreprises se donnent du travail au-delà du nécessaire. Nous verrons en quoi, nous verrons comment nous en sortir.
Le salaire ou le sens des responsabilités ne sont pas nos seuls moteurs au travail. Ils ne sont pas non plus les plus puissants. Notre nature nous pousse au contraire vers des motivations nettement plus « autonomes«  : la recherche de nouveauté, de défi, d’intérêt, de sens.

Nous avons besoin d’être animés par ce que nous faisons au travail. C’est même à cette condition que nous sommes vraiment efficaces.

Bonne nouvelle ! Les managers peuvent développer ces motivations autonomes au sein de leurs équipes, et ce quel que soit l’activité ou le métier.
Voici comment…

« Ici, on n’est pas reconnus ». « Les managers ne se rendent pas compte de ce qu’on réalise ». Les salariés qui pensent cela ont 6 fois plus de risque d’être désengagés et 4 fois plus de risque d’être en stress chronique. Pourtant, les managers avertis savent que les pratiques de reconnaissance du quotidien sont variées et faciles d’accès. Ils savent développer une culture locale dans laquelle la reconnaissance est à la fois une fonction de management, mais aussi l’affaire de tous.

Cette conférence a pour objectif de vous présenter les grands principes de la reconnaissance au travail capables de rendre vos équipes plus heureuses et plus engagées.

La performance est avant tout une affaire d’équipe. Comment concilier efficacité et bien-être dans une équipe sous pression ou malmenée par les changements ? L’intelligence émotionnelle nous donne des clés et des outils efficaces pour aider un collectif à retrouver le chemin de l’intelligence coopérative et du bien-être ensemble.

Auteur du livre « Manager avec l’intelligence émotionnelle », pour concilier efficacité et bien-être, Pierre-Marie Burgat éclairera ces questions : comment maintenir le cap et la cohésion dans une équipe sous -stress ? Comment réguler les tensions ? Comment dépasser les peurs et retrouver le chemin de la motivation et de l’engagement ? Comment diagnostiquer une situation difficile d’équipe pour agir et définir un plan d’action ? Que faire en tant que RRH ou manager ? ….

Le bien être est une compétence. Les personnes qui la possèdent ont une probabilité plus grande de rester en bonne santé, réussir leur projets, développer des relations de qualité, trouver des solutions nouvelles.

Qu’observe-t-on lorsqu’un grand nombre de personnes développe cette compétence dans une même organisation ? De grands progrès collectifs en terme de bien-être et d’efficacité au Travail…

Cette conférence permet de présenter ce que chacun peut faire pour renforcer son niveau de bien-être au quotidien et celui de son entourage professionnel.

La performance est avant tout une affaire d’équipe. Comment concilier efficacité et bien-être dans une équipe sous pression ou malmenée par les changements ? L’intelligence émotionnelle nous donne des clés et des outils efficaces pour aider un collectif à retrouver le chemin de l’intelligence coopérative et du bien-être ensemble.
Auteur du livre « Manager avec l’intelligence émotionnelle », pour concilier efficacité et bien-être, Pierre-Marie Burgat éclairera ces questions : comment maintenir le cap et la cohésion dans une équipe sous -stress ? Comment réguler les tensions ? Comment dépasser les peurs et retrouver le chemin de la motivation et de l’engagement ? Comment diagnostiquer une situation difficile d’équipe pour agir et définir un plan d’action ? Que faire en tant que RRH ou manager ? ….
Les « nouvelles pratiques de management » permettent de renforcer simultanément le bien-être et l’efficacité de l’équipe.
L’intelligence émotionnelle nous fournit des outils pratiques pour agir dans les situations humaines difficiles, facteurs d’hyper-stress ou de burn-out… Elle permet aussi de favoriser l’engagement et la coopération.
Auteur du livre « Manager avec l’intelligence émotionnelle », Pierre-Marie BURGAT éclairera ces questions : « Quel est le rôle de l’intelligence émotionnelle dans le bien-être au travail ? Quels en sont les bénéfices ? Comment la développer en entreprise, en tant que personne, manager ou RRH ?
Les « pratiques saines de management«  sont toutes les pratiques d’animation d’équipe qui possèdent un double effet précieux : elles renforcent simultanément la santé et l’efficacité de l’équipe à laquelle elles s’adressent.

Ces pratiques, très étudiées en sciences sociales (healthy management practices) sont accessibles aux managers de tous niveaux, quelle que soit l’activité de l’équipe qu’ils encadrent.

Ce webinar répondra à deux questions : Quelles sont ces pratiques ? Comment les développer au sein d’une communauté de managers ?

Est-il paradoxal de vouloir concilier changement et développement de la qualité de vie au travail ?

Si l’engagement des salariés est la clé pour réussir la transformation alors s’intéresser à la qualité de vie

et la santé au travail des collaborateurs est la clé de la réussite.

Et cela commence avant l’annonce de votre projet.

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