Depuis quelques semaines, l’ambiance du service de Béatrice a changé… en bien. Pourtant, elle n’a constaté aucun bouleversement dans l’organisation. Les missions et les objectifs de chacun sont restés les mêmes. Mais son manager n’a plus la même attitude : il valorise ses équipes, pense à les remercier, sait même aborder les sujets difficiles de façon constructive. Et c’est formidable, tout le monde suit l’exemple. Béatrice se rend compte qu’elle aussi a changé sa façon d’être avec ses collaborateurs. La reconnaissance, c’est l’affaire de tous. Et comme tout le monde s’en porte mieux… les résultats aussi !

La reconnaissance, ce n’est pas compliqué. Constatez-le en cliquant ici.

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