Tout projet de réorganisation ou de restructuration doit mesurer l’impact de faisabilité humaine du changement.

Henry Lachmann, Christian Larose, Muriel Penicaud « Bien-être et efficacité au travail » – rapport remis au Premier Ministre en février 2010

 

L’Etude d’Impacts Humains du changement

Si les projets de transformation sont des étapes naturelles de la bonne marche des entreprises, ils sont cependant facteurs de stress et de perturbation pour les collaborateurs. L’Etude d’Impacts Humains du Changement – EIH ® s’inscrit dans une démarche de prévention du stress et de promotion de la santé au travail. En analysant rigoureusement les effets du changement sur les individus, leurs appréhensions et leurs attentes, la conduite du changement et son implantation sont facilitées.

Une EIH ® se déroule sur quelques semaines et investigue un large spectre d’impacts humains :

  • Emploi, parcours & rémunération
  • Compétences
  • Style de management
  • Procédures & tâches
  • Organisation
  • Organisation du travail

 

  • Environnement de travail
  • Relations & culture
  • Santé et bien-être

 

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Etude Impacts Humains

Plaquette EIH ®

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