Réussir les changements dans l’entreprise

Présentation du parcours
« Réussir les changements dans l’entreprise »

 

Le « facteur humain » fait partie des clés de succès de toute transformation.

 

Les grands objectifs

  • Connaître quelques éléments essentiels de la psychologie du changement
  • Anticiper les attitudes face au changement
  • Aider ses collaborateurs à mieux vivre le changement

 

Quelques temps forts

  • Des perceptions variées selon les individus et les positions hiérarchiques
  • Les 5 étapes du changement, comment les franchir grâce au modèle PADIM®
  • La prise en compte du stress lié au changement
  • La gestion de la dimension émotionnelle du changement.

 

Comment reconnaître une personne ayant suivi ce parcours ?

  • Elle gère au mieux la dimension humaine du changement
  • Elle ne voit pas de contradiction entre enjeux économiques et enjeux humains
  • Elle sait que le changement n’est pas un « basculement binaire » d’une situation à une autre, mais un processus complexe qui s’opère par étapes successives
  • Elle n’hésite pas à communiquer sur tous les aspects du projet, même en situation d’incertitude

 

Nos principes pédagogiques : 1 journée de formation, 2 mois d’exercices, un bilan

Une journée de formation permet aux participants de s’approprier les grand principes. La mise en pratique des acquis, qui se déroule sur 2 mois, est basée sur des exercices concrets et adaptés au milieu professionnel. Le suivi des progrès de chaque participant s’accompagne d’un accès personnalisé au portail numérique EvaFormAct®, puis d’un bilan, un temps d’échange planifié sous forme de tchat.

En fonction de vos besoins, ce programme vous est offert soit en format INTRA-Entreprises soit en  format INTER-Entreprises.

pdficon-> Télécharger la fiche de formation

 

 

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