Pour structurer son développement, Stimulus a lancé le 1er octobre 2014 l’initiative :
Qu’est-ce que Stimulus en mieux ?
C’est notre projet d’entreprise, imaginé par les équipes de Stimulus, pour les années 2014-2019.
Ce plan stratégique vise à asseoir Stimulus comme le CABINET DE CONSEIL DE RÉFÉRENCE EN MATIÈRE DE BIEN-ÊTRE ET DE SANTÉ AU TRAVAIL, en France, en Europe, et au delà.
Il se décline en quatre ambitions :
L’AMBITION CLIENTS
Faire réussir les entreprises grâce au bien-être au travail
- Être le partenaire de confiance des décideurs
- Obtenir des résultats chez nos clients
- Faire du Bien-Être au Travail une composante efficace de la politique d’entreprise
L’AMBITION SOCIÉTALE
Promouvoir les pratiques et les organisations
favorisant la santé au travail
- Incarner l’état de l’art
- Diffuser des innovations méthodologiques et managériales
- Contribuer au débat public
Faire en sorte que chacun contribue au plaisir et à la fierté de tous
- Être exemplaires en matière de bien-être au travail
- Être une communauté apprenante
- Favoriser l’expression et le partage
L’AMBITION STRUCTURELLE
Pérenniser l’entreprise et renforcer sa capacité d’action
- Assurer la disponibilité et la qualité des indicateurs de gestion
- Gérer efficacement nos opérations pour avoir la liberté et les moyens d’agir
Le test du cordonnier
Deux fois par an, Stimulus évalue la qualité de vie au travail de ses collaborateurs en suivant une méthodologie d’enquête semblable à ce que le cabinet opère chez ses clients. Il s’agit de mettre dans la balance les facteurs négatifs générateurs de stress et les facteurs positifs sources de confort.
Résultats de l’étude en avril 2016
14% d’hyper-stress ®
69% de motivation autonome
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