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Osons manager par la confiance !

Osons manager par la confiance !

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L'entreprise n'a jamais été aussi contrôlante. Et si on osait manager par la confiance plutôt que la défiance. Soutenir l'autonomie, reconnaître les efforts, valoriser la collaboration... Changeons nos pratiques de management et créons de nouveaux liens entre les collaborateurs. ...
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La reconnaissance au travail : un sujet pour le JT de TF1 !

La reconnaissance au travail : un sujet pour le JT de TF1 !

Categories Vidéo
Le Journal Télévisé de TF1 s'est invité chez Stimulus pour découvrir comment développer des pratiques simples de reconnaissance au travail. Retour en images sur les conseils de Pierre-Marie Burgat, psychologue consultant de Stimulus, accompagné des acteurs de Un Rôle à Jouer. ...
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Savoir faire confiance, la compétence-clé du manager

Savoir faire confiance, la compétence-clé du manager

Categories Le blog Stimulus
"La confiance n'excluant pas le contrôle", devons-nous chercher à faire réussir 97% des salariés qui seront plus efficaces parce qu'on leur fait confiance ou à contrôler 3 % de salariés potentiellement défaillants voire malveillants ?Les pratiques quotidiennes et l'organisation du travail il ...
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Jeudi 16 mars 2017 : Matinée « Le manager acteur de santé au travail »

Jeudi 16 mars 2017 : Matinée « Le manager acteur de santé au travail »

Categories Evenements
Parce que le management peut aussi bien être facteur de risques psychosociaux que de bien-être au travail, les Editions Tissot organisent une matinée, le jeudi 16 mars 2017 à Lyon, afin de mieux comprendre les enjeux de cette thématique et d’en dégager les bonnes pratiques. Cette matin ...
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En 2017, changeons notre entreprise

En 2017, changeons notre entreprise

Categories Le blog Stimulus
Chers amis,Le monde change. Il est temps de changer nos pratiques de management.Depuis 20 ans, pour adapter nos entreprises aux mutations économiques, sociétales et technologiques, nous avons misé sur des changements d'organisations, de process et d'outils. Nous avons valorisé les comportements ...
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Quatre niveaux d’explication pour anticiper les freins à la conduite d’un changement

Quatre niveaux d’explication pour anticiper les freins à la conduite d’un changement

Categories Le blog Stimulus
Les sciences humaines et sociales offrent des grilles de lecture pour décrypter les freins à la conduite d’un changement. Nous présentons ici une approche possible pour anticiper ces freins à partir d’un exemple concret.C’est la beauté du « facteur humain » : il est très difficile d ...
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Fait-il bon travailler dans une entreprise agile ?

Fait-il bon travailler dans une entreprise agile ?

Categories Le blog Stimulus
 Des méthodes agiles à l’entreprise agileMises au point depuis 30 ans, les méthodes agiles sont largement répandues dans les activités de développement logiciel. Les termes étranges de « scrum » ou de « sprint » font partie du vocabulaire courant des développe ...
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Human & Work Project : aider les entreprises à rendre le monde plus humain.

Human & Work Project : aider les entreprises à rendre le monde plus humain.

Categories communiqué
Dans un monde incertain et en pleine mutation, quel point commun entre le développement durable, la santé au travail ou les transitions de carrière ? Ce sont des enjeux de société majeurs, auxquels l'entreprise peut apporter des réponses concrètes en valorisant le meilleur d'elle-même : l' ...
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19 juillet 2016 : bienvenue chez nous !

19 juillet 2016 : bienvenue chez nous !

Categories Evenements
 Nous avons tous rencontré au travail des individus qui perturbent leur entourage en faisant preuve de très mauvaise volonté, en nourrissant des conflits et du stress, en paralysant collègues et collaborateurs... On les appelle des « personnalités difficiles ». Et com ...
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Améliorer la coopération au travail : on n’a pas tout essayé !

Améliorer la coopération au travail : on n’a pas tout essayé !

Categories Le blog Stimulus
 Améliorer la coopération en interne devrait être la priorité de tout dirigeant. Les silos, les rivalités, les intérêts contradictoires sont généralement présents dans chaque recoin des organisations. Ces problèmes de non coopération dégradent autant la santé des salariés que l ...
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