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Mardi 4 avril 2017 : Stimulus au Printemps des Entrepreneurs de Lyon

Mardi 4 avril 2017 : Stimulus au Printemps des Entrepreneurs de Lyon

Categories Evenements
Alors, Ma Terre et Mon Entreprise, nous avons décidé de grandir ensemble, pour toujours !La variété des richesses de Ma Terre permet à Mon Entreprise de découvrir, de comparer, d’innover, de soigner…Et soigner son entreprise, c'est avant tout privilégier la qualité de vie de ses collabor ...
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Qualité de vie ou bien-être au travail, faut-il choisir ?

Qualité de vie ou bien-être au travail, faut-il choisir ?

Categories Le blog Stimulus
« Peu importe le flacon pourvu qu’on ait l’ivresse » ?Si ces deux thèmes de campagne de l’humanisme au travail visent à remettre l’homme au centre pour une performance plus « durable », les leviers à actionner sont assez différents. Au delà des obligations légales de prévent ...
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Human & Work Project : aider les entreprises à rendre le monde plus humain.

Human & Work Project : aider les entreprises à rendre le monde plus humain.

Categories communiqué
Dans un monde incertain et en pleine mutation, quel point commun entre le développement durable, la santé au travail ou les transitions de carrière ? Ce sont des enjeux de société majeurs, auxquels l'entreprise peut apporter des réponses concrètes en valorisant le meilleur d'elle-même : l' ...
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Mesurer la Qualité de Vie au Travail : entre Prévert et Winslow

Mesurer la Qualité de Vie au Travail : entre Prévert et Winslow

Categories Le blog Stimulus
Aujourd’hui, fleurissent dans les revues scientifiques et sur la toile de nombreux questionnaires d’évaluation de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Ces outils, « très à la mode », proposent de mesurer les perceptions qu’ont les salariés de concepts variés comme la satisfaction, la ...
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Le plaisir au travail en période de crise

Le plaisir au travail en période de crise

Categories Le blog Stimulus
Rendre le travail plus intéressant est la seule manière durable de "faire plus avec moins". Voici pourquoi, et comment...Une entreprise qui traverse une période de crise se reconnaît facilement. Le plus souvent,  elle cherche à "faire plus avec moins".D’un point de vue managérial, le défi ...
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