Le Blog Stimulus

Pour retrouver tous nos avis d'experts sur la santé psychologique au travail

Excès de contrôle managerial

A distance, comment éviter de tomber dans l’excès de contrôle ?

28 décembre 2020

L’excès de contrôle est l’un des pièges dans lequel le manager tombe le plus facilement lorsque son équipe est dispersée[1]. En temps normal, le manager a un accès direct, « passif » aux membres de son équipe. Il les voit évoluer, entend leurs conversations, vit au milieu d’eux ou passe une tête de temps en…

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réguler sa charge de travail

Comment réguler ma charge de travail et celle de mon équipe ?

22 décembre 2020

Depuis le début de la crise, la charge de travail des équipes dispersées[1] semble faire un peu partout le yoyo : Une augmentation de la charge de travail, pour gérer les effets de la crise Une intensification du travail, les temps de pause ayant « disparu » Une augmentation de la « charge mentale », indépendamment de la quantité de…

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Gérer les conflits à distance

Comment détecter et gérer les éventuels conflits au sein de mon équipe, à distance ?

18 décembre 2020

Les équipes, lorsqu’elles sont dispersées[2], se croisent moins. Certes. Mais les enjeux de négociation, de partage de ressources, les conflits de valeurs n’ont pas disparu pour autant. La crise les a même souvent amplifiés[3]. D’autres sont apparus. La distance a créé de nouveaux problèmes, en a peut-être résolu certains mais a surtout fait évoluer la…

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Manager des équipes dispersées

A distance, comment m’assurer que les gens vont bien ?

10 décembre 2020

Nous en avons parlé lors de notre article précédent, la crise du COVID-19 a dispersé les équipes. Une équipe est dispersée lorsque ses membres ont des difficultés à se retrouver tous ensemble au même endroit, au même moment. C’est fréquemment le cas aujourd’hui. Et pas uniquement pour les équipes (partiellement ou totalement) en télétravail !…

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Bien Manager En Temps De Crise

Bien manager en temps de crise – Fiche pratique

07 décembre 2020

En tant que managers, nous sommes habitué·es à gérer des situations complexes, développer notre agilité, faire évoluer nos équipes et notre organisation. Pour autant, nous n’avons jamais préparé, testé et appliqué les solutions palliatives ou «marches dégradées» que nous impose la crise sanitaire. Comment surmonter cette période inédite ?  Toutes nos réponses dans cette fiche pratique,…

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manager des équipes dispersées

Animer la convivialité d’équipes dispersées

03 décembre 2020

Depuis le début de la crise sanitaire, nous observons une très grande variété de configurations d’équipes : salarié·es massivement en télétravail, resté·es sur site, en « alternance » site et télétravail ou sur site « au volontariat », personnes à risque contraintes au télétravail, etc. Il y a toutefois une constante à tout cela :…

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"Comment manager des équipes dispersées par la crise ?"

« Comment manager des équipes dispersées par la crise ? » – par Adrien Fender

03 décembre 2020

Comment manager des équipes dispersées par la crise ? Les contraintes sanitaires qui s’appliquent en France depuis mars ont eu deux conséquences sur les collectifs de travail : Le télétravail s’est installé dans de nombreux secteurs d’activité et fonctions de l’entreprise Les espaces physiques de travail sont très contraints (port du masque, distanciations, jauges de…

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Egalité au travail

Egalité FH et inclusion au travail : quels défis pour 2021 ?

22 octobre 2020

L’année 2020 restera une « annus horribilis » aussi pour les politiques d’inclusion en entreprise. En effet, l’explosion de la crise de la Covid-19 a causé un recul des efforts et des résultats des entreprises en matière d’égalité femme hommes notamment. La pandémie a changé la donne et les priorités des décideurs qui ont été plutôt focalisés sur…

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Covid-19

Il y aura un « avant » et un « après » COVID en entreprise

19 juin 2020

Le COVID-19 a plongé le monde du travail dans une crise violente et profonde. Violente par son ampleur, et par les inégalités sociales qu’elle révèle ou qu’elle creuse jour après jour. Profonde, par ses conséquences sanitaires bien sûr, mais aussi économiques et psychologiques, qui continueront à impacter ces prochains mois et sans doute ces prochaines…

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