Le Blog Stimulus

Pour retrouver tous nos avis d'experts sur la santé psychologique au travail

Fait-il bon travailler dans une entreprise agile ?

12 septembre 2016

  Depuis 5 ans, la majorité des grandes entreprises françaises cherche à devenir des « entreprises agiles ». Quel est l’impact de cette lame de fond sur la qualité de vie au travail ? Des méthodes agiles à l’entreprise agile Mises au point depuis 30 ans, les méthodes agiles sont largement répandues dans les activités de…

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Coopération

Améliorer la coopération au travail : on n’a pas tout essayé !

21 juin 2016

  Améliorer la coopération en interne devrait être la priorité de tout dirigeant. Les silos, les rivalités, les intérêts contradictoires sont généralement présents dans chaque recoin des organisations. Ces problèmes de non coopération dégradent autant la santé des salariés que l’efficacité de l’ensemble du système [1]. Pourquoi les progrès sont-ils si laborieux sur ce sujet ? A-t-on…

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faiblesses

Cultiver ses faiblesses, un enjeu stratégique et de bien-être

11 février 2016

  Nous ne savons plus où donner de la tête. Ceci en raison des contraintes qui s’imposent à nous, et que nous nommons « priorités ». De près ou de loin, les « priorités » font écho aux enjeux de coût, de qualité ou de délai. Parfois, nous avons le sentiment que tout devient prioritaire.…

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Entreprise libérée

Entreprise libérée… entreprise du bonheur ?

22 janvier 2016

L’entreprise libérée, concept à la mode, génère une performance opérationnelle durable ainsi que du bonheur au travail pour ses salariés. Quels sont les ingrédients de cette double promesse ? Peut-on les mesurer pour les diffuser ? Pourquoi parle-t-on autant de l’entreprise libérée ? Ce concept sonne comme une promesse. L’ouvrage d’Isaac Getz et Brian M.…

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Entreprise en santé

Santé et Qualité de Vie au Travail : quelle approche choisir ? L’exemple de la norme Québecoise « Entreprises en Santé »

13 janvier 2016

Alors qu’en France et en Europe, les politiques de santé et le déploiement de la qualité de vie au travail ont été globalement supportés par une approche de contrôle (lois et directives), l’Amérique du nord a, de son côté, plutôt abordé la problématique par la norme et la certification. Ces dernières années, la norme du…

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Relations hiérarchiques

Comment réparer des relations hiérarchiques abimées : une histoire vraie

13 janvier 2016

Au sein d’une usine de production, notre diagnostic fait apparaître des tensions fortes entre les équipes de production et l’encadrement. Pourquoi ? L’équipe d’encadrement a été largement renouvelée peu de temps avant, et les agents ont perçu les toutes premières interactions comme « brutales et infantilisantes ». Immédiatement, un climat de méfiance s’est installé. De plus, des…

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RPS

Stress au travail : La France, un mauvais élève de l’Europe

04 janvier 2016

Les chiffres sont accablants. Le dernier rapport de l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail indique qu’en matière de prévention des risques psychosociaux les entreprises françaises se situent globalement en dessous de la moyenne des 36 pays étudiés et même pour certains critères dans le peloton de queue[1]. Près de 50 000 entreprises…

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« Le manager est le premier acteur de santé » : ok, mais comment ?

16 décembre 2015

Le manager est le premier acteur de santé. Cette idée apparaît avec force dans le débat en 2010, à la faveur du rapport « Bien-être et efficacité au Travail » de Henri Lachmann, Christian Larose et Muriel Penicaud. Cinq années plus tard, a-t-on une idée précise des pratiques managériales qui sont bonnes pour la santé et l’efficacité…

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patrick légeron

Le Manager, premier acteur de santé au travail

27 novembre 2015

Dans le cadre du programme fit@work, la Direction Générale des Ressources Humaines de la Commission Européenne organisait une conférence portant sur le rôle du manager vis à vis de la santé du personnel. Le psychiatre Patrick Légeron de Stimulus a fait part de son expérience afin de sensibiliser le management de la Commission sur cette…

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