Le Blog Stimulus
Pour retrouver tous nos avis d'experts sur la santé psychologique au travail
La question du stress au travail est apparue en France de la manière la plus brutale qu’il soit, sous la forme du harcèlement moral au début des années 2000 d’une part (avec la loi de modernisation sociale de 2002 réprimant ces agissements et introduisant le concept de santé mentale au travail) et sous la forme…
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Ou comment répondre à la pression concurrentielle sans générer de tensions hiérarchiques. Lors de leurs interventions en entreprise, les consultants relèvent fréquemment la présence de tensions hiérarchiques. Lors de leurs interventions en entreprise, les consultants relèvent fréquemment la présence de tensions hiérarchiques. Tout aussi fréquemment, les collaborateurs témoignent de ces tensions en évoquant un renforcement…
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Aujourd’hui, fleurissent dans les revues scientifiques et sur la toile de nombreux questionnaires d’évaluation de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Ces outils, « très à la mode », proposent de mesurer les perceptions qu’ont les salariés de concepts variés comme la satisfaction, la conciliation vie privée / vie professionnelle, l’efficacité, la performance, la sécurité, la…
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L’IMPACT HUMAIN DES RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISES EST UN ENJEU MAJEUR DE SANTE PUBLIQUE La crise économique aiguë que nous connaissons depuis deux ans génère de nombreuses restructurations d’entreprise. Plans sociaux, réorganisation du travail, nouveaux modes de collaboration et environnements de travail, augmentation de la pression… Nous savons maintenant à quel point ces restructurations ont un impact…
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Au sein des risques psychosociaux traversés de controverses idéologiques et d’oppositions irréductibles, il est un domaine où le consensus est solide : la place déterminante qui doit être donnée aux managers dans la prévention. Le rapport Lachmann, Larose et Pénicaud sur le bien-être au travail, remis au premier ministre il y a trois ans positionnait le…
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Depuis quatre semaines, un consultant anime un groupe de travail chargé d’une mission d’importance : faire des propositions destinées à améliorer la vie quotidienne des 300 salariés du Siège d’un groupe industriel. Ce jour là, les échanges s’orientent autour de quelques axes de progrès ayant le grand mérite d’être communs à l’ensemble du Siège :…
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Rendre le travail plus intéressant est la seule manière durable de « faire plus avec moins ». Voici pourquoi, et comment… Une entreprise qui traverse une période de crise se reconnaît facilement. Le plus souvent, elle cherche à « faire plus avec moins ». D’un point de vue managérial, le défi semble alors de taille. Il ne s’agit pas…
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