Covid-19

1. Bien accuellir

Les managers de proximité jouent un rôle essentiel pendant cette période. Il s’agit donc de les accompagner et de les protéger, pour les aider à aider.

Préparer et accompagner l’accueil des collaborateur·trices pendant cette période de déconfinement, notamment parce que les équipes seront fatiguées, et qu’une grande variété de situations individuelles risquent de se présenter.

Nous pouvons vous aider à structurer votre processus d’accueil, sensibiliser et former vos managers à sa mise en place et les accompagner dans la résolution de problèmes.

Ce processus d’accueil sera adapté au calendrier de déconfinement défini par l’entreprise : retours par vagues, retours perlés, etc...

Notre accompagnement

Préparer et orienter un point individuel de retour

travail

Focus
sur le travail

Covid-19 - social

Focus
sur le social

Covid-19 - reconnaissance

Focus
sur la reconnaissance

Former vos managers à l'accompagnement à distance

Accompagner le déconfinement
Bonnes pratiques managériales

Sous forme de webinars ou de webateliers

Thèmes abordés

  • Conséquences du confinement et contraintes du déconfinement : quelles conséquences sur l’état d’esprit des collaborateur·trices ?
  • Quels bons réflexes et quels pièges à éviter : reconnaissance, priorisation, cohésion d’équipe ?

Accompagnement managérial à distance

Pour les managers de proximité

Les managers ont la possibilité de prendre rendez-vous avec un.e expert.e Stimulus pour être accompagnés dans la gestion de la période de déconfinement. Ils.elles travailleront les enjeux suivants : comment accueillir un.e collaborateur.trice, comment préparer un entretien d’accueil difficile, comment réguler la charge de travail en contexte de déconfinement, comment remettre du lien social malgré les contraintes, etc.

Covid-Bien accueillir