Webinar + Webatelier :
le duo gagnant pour apprendre et expérimenter

Stimulus continue à innover, même à distance, et vous propose des parcours de formation inédits autour des grandes thématiques de la gestion du stress, de la résolution des conflits et du management d'équipes.

Les webinars pour acquérir les grands principes

Le succès de nos webinars nous a incité à en concevoir de nouveaux, sur des thèmes toujours plus proches de votre actualité et de vos attentes en cette période si particulière : gestion du stress, résolution des conflits, management des équipes hybrides, enjeux du télétravail…

Le format que vous connaissez déjà est inchangé : 1h de sensibilisation à des principes fondamentaux animée par un·e expert·e Stimulus.

Les webateliers pour retrouver les échanges du présentiel

Mais comme vous, nous avons ressenti le besoin d'échanger, de tester, d'expérimenter les grands principes abordés lors des webinars. Nous avons donc créé le format webatelier* d'une durée de 3h et limité à 10 personnes pour favoriser les échanges entre pairs et les mises en situation.

Selon les thèmes, les participant·es peuvent être amené·es à réaliser un petit travail préparatoire en amont à présenter au groupe.

* webatelier payant : 250€ par participant·e

Découvrez le programme

Gestion des conflits

 

Webinar : Analyser et réguler les conflits

 

Webatelier : Gérer un conflit au sein de mon équipe - cas pratiques

Gestion du stress

Webinar : Gérer son stress en période de crise sanitaire

 

Webatelier #1 : Apaiser un·e collaborateur·trice énervé·e ou inquiet·e

Webatelier #2 : Prendre du recul face à une situation stressante

Management des équipes hybrides

Webinar : Manager des équipes hybrides (sur site et en télétravail)

 

Webatelier #1 : Identifier un·e collaborateur·trice en difficulté à distance

  • date à venir

Webatelier #2 : Créer de la cohésion autrement

  • date à venir