Stimulus Crisis Management
Votre dispositif d’accompagnement psychologique en cas d’événement grave
1. ÊTRE PRÉPARÉ
Diagnostic, analyse fine du besoin & co-construction du partenariat
- Identifier les risques spécifiques et vos besoins
- Aider à la création d’une cellule de crise interne
- Officialiser un process de déclenchement
- Créer un schéma d’intervention adapté
- Co-construire des outils dédiés préparés / ajustés en amont
2. ÊTRE FORMÉ & INFORMÉ
Formation des équipes et des référents
- Permettre à votre collectif aussi bien une montée en compétence qu’une première sensibilisation
- Connaitre les spécificités des risques et du terrain
- Identifier des situations sensibles et repérer les risques éventuels
- Former à la gestion de crise
3. ÊTRE ACCOMPAGNÉ
Déploiement du dispositif adapté
- Analyser la situation
- Conseiller vos « déclencheurs / signalants » sur les premières actions à mener et les éléments de langage à utiliser
- Déployer le dispositif adapté : conseil et accompagnement psychologique (Intervention sur site ou à distance, mise à disposition d’outils, etc.)
4. RETROUVER LA CAPACITÉ D'AGIR
Retour d’expérience et reprise de l’activité habituelle
- Vous restituer des éléments utiles à la poursuite ou la reprise du travail et accompagner vos collaborateurs en interne
- Formuler des recommandations pour vous permettre de préserver ou de retrouver des conditions de travail favorables
- Partager des reportings, organiser des temps d’échange dans une démarche d’amélioration continue
Vous avez besoin d'un accompagnement psychologique suite à la survenue d'un événement grave au sein de votre entreprise ?
Vous souhaitez en savoir plus sur notre dispositif complet
Stimulus Crisis Management ?
Expérience
Réactivité
Expertise
Un dispositif en cas d’événement grave : quels bénéfices ?
Chaque entreprise peut être confrontée à différents événements susceptibles de venir bouleverser le quotidien de travail.
Certains événements graves génèrent un impact émotionnel tel qu'il peut devenir difficile pour les collaborateurs et les équipes de continuer à travailler sereinement.
Apporter un soutien psychologique aux collaborateurs pour :
Leur permettre de retrouver un niveau de sécurité psychologique permettant de fonctionner correctement sur le plan cognitif et affectif
Prévenir l’installation de troubles psychosociaux en réaction à l'événement
Évaluer la détresse psychique et le risque suicidaire si nécessaire et orienter si besoin la personne vers une structure de soin adaptée
Informer sur les processus et signes psychologiques en lien avec les événements graves (traumatisme, deuil)
Conseiller les équipes qui gèrent la crise ou en position de responsabilité afin de leur permettre de :
Mieux comprendre les réactions psychologiques liées à l’événement
Repérer, soutenir et orienter les collaborateurs confrontés à l’événement
Maintenir une posture professionnelle dans un moment à fort risque de désorganisation
Prioriser les actions à mener et identifier les différents acteurs à mobiliser
Un réseau de partenaires dans le monde entier
+ de 150 pays couverts
En cas de situation d'urgence, vous pouvez contacter :
- le SAMU en composant le 15
- le 3919 pour les situations de violences conjugales, sexistes et sexuelles
- le 3114 : numéro national de prévention du suicide