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Le Blog Stimulus

Pour retrouver tous nos avis d'experts sur la santé psychologique au travail

hyperconnexion

Hyperconnexion : quelles bonnes pratiques pour garder le contrôle ?

09 décembre 2019

Suite à l’adoption de la loi travail en 2016, les entreprises multiplient les chartes de déconnexion, sans toujours parvenir à faire évoluer les habitudes des salariés, parfois en difficulté pour « débrancher ». Alors, comment ne pas se laisser happer par l’hyperconnexion ?   1. Un horaire après lequel on ne répond plus aux sollicitations…

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mediation

Régulation des conflits entre salariés : les critères d’échec de la médiation

02 décembre 2019

Pratiques plébiscitées pour rétablir les relations conflictuelles en entreprise, les démarches de médiation ne sont pas toujours couronnées de succès. Quels sont les critères d’échec de la médiation ? Eclairages de Karen Pariente et Christophe Rey, psychologues, médiateurs et experts au sein du cabinet de conseil RH Stimulus.   Quelques notions La médiation consiste dans…

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À vos marques, prêts, (ré)formez !

07 novembre 2019

L’année 2020 marquera bel et bien une rupture dans la manière d’appréhender la formation professionnelle. L’application mobile CPF va en effet permettre la mise en relation directe des apprenants avec les instituts, écoles ou universités délivrant le contenu souhaité. Une petite révolution dans le monde de la formation professionnelle jusqu’alors plutôt dichotomique : les universités et…

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entretien

Les conditions de succès de la mise en place d’un processus d’évaluation 360°

01 octobre 2019

Alternative aux entretiens annuels d’évaluation classiques, l’évaluation 360° répond aux besoins des entreprises qui souhaitent développer un esprit participatif, qui se structurent autour de hiérarchies aplaties typiques de la gestion de projet et, de manière plus générale, à celles qui souhaitent développer l’aptitude des salariés à s’adapter à l’incertitude et aux changements rapides.   Les…

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Entretien annuel

Entretien annuel : les biais d’évaluation des managers

02 juillet 2019

Pratique encadrée par la législation, l’entretien annuel d’évaluation est l’occasion pour chaque salarié de faire un bilan pragmatique de l’année écoulée, d’évaluer ses compétences et de définir ses objectifs pour l’année à venir. Même si les entreprises définissent des process ou des critères les plus objectifs et les plus adaptés possibles, il est très difficile…

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Avec l’acquisition de Psya España et Psya Italia, Stimulus étend son développement à l’échelon européen

13 juin 2019

Aux termes d’un accord conclu avec Jean-Marie Gobbi, gérant du Groupe Psya, Stimulus acquiert les cabinets Psya España et Psya Italia et étend ainsi au niveau européen son leadership dans le domaine du bien-être et de la santé psychologique au travail. Respectivement créés en 1989 et 1997, Stimulus et Psya sont deux acteurs majeurs des…

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Donner ou trouver du sens au travail ? Oui … mais quel sens ?

03 juin 2019

C’est le nouveau mantra du management : il faut donner du sens. Les salariés veulent du sens dans leur travail. Tout le monde se range derrière cette évidence alors que chacun donne un « sens » différent à ces trois mots ! Petit tour d’horizon lexical et managérial. Montrer une direction : où va-t-on ? Souvent, le…

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Dialogue social

Dialogue social en entreprise : une logique de rôles

01 avril 2019

Optimisation des coûts, rationalisation des espaces de travail, restructuration de l’organisation du travail, plan social… Quelles que soient les décisions à mettre en œuvre, la loi française impose la consultation des salariés, notamment à travers les instances représentatives du personnel. L’enjeu de la transparence En France, la législation du droit du travail prévoit l’examen des…

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L’implication des managers de proximité dans la mise en œuvre du changement

19 mars 2019

Le changement est une réalité permanente pour les entreprises qui souhaitent développer leur agilité afin de répondre aux exigences croissantes des marchés. Les chercheurs en sciences humaines s’intéressent au rôle pivot des managers de proximité dans la réussite des projets de changements, tant sur le plan opérationnel qu’humain.   La réussite de tous les changements…

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