L’agenda des webinars de novembre et décembre
Détecter et orienter un·e collaborateur·trice en période de confinement
- Les transformations des pratiques professionnelles en période de confinement
- Le manager face à ses propres difficultés
- Les idées reçues concernant les RPS et la souffrance au travail
- Comment identifier les situations de mal-être ?
- Comment aider et orienter un collaborateur en difficulté ?
Renforcer le sentiment de reconnaissance de ses collaborateur·trices
- La reconnaissance : de quoi parle-t-on ?
- Formes et enjeux de la reconnaissance au travail
- Comment renforcer le sentiment de reconnaissance ?
- Bonnes pratiques managériales : en marche courante et en contexte de déconfinement
Quel leadership en contexte de crise ?
- Comment manager dans un contexte d’incertitude ?
- Développer le collectif
- Re-impulser une dynamique
- Prendre soin de soi en tant que leader
Comment concilier télétravail et enfants ?
- Comment organiser l’espace et les temps de chacun·e ?
- Comment gérer la scolarité ?
- Comment continuer à prendre du plaisir en famille et se préserver ?
Comment gérer son énergie en télétravail ?
- Regagner en énergie et en vitalité
- Prendre en compte son rythme biologique
- Préserver ses fonctions cognitives
Quelle posture face à un·e collaborateur·trice en deuil en période de crise sanitaire ?
- Qu’est-ce que le deuil ?
- Comment le comprendre au regard de la crise sanitaire ?
- Comment accompagner un·e collaborateur·trice endeuillé·e et me préserver ?
Comment analyser et réguler un conflit au sein de son équipe ?
- Les configurations favorisant l’émergence de tensions
- De l’éclatement d’un conflit à son enlisement
- Quelques principes de gestion et les méthodologies possibles de régulation
Intelligence émotionnelle : préserver son bien-être psychologique et relationnel en entreprise
- Comprendre les émotions, leurs utilités et leur gestion au quotidien
- Comprendre l’importance de les inclure dans le monde professionnel et plus particulièrement, dans le management
- Acquérir des méthodes pour intégrer l’intelligence émotionnelle dans le management
Prévenir le surinvestissement et se déconnecter
- Comprendre comment le surinvestissement et l’hyper-connexion se développent, s’entretiennent, ainsi que leurs effets
- Identifier les signes du surinvestissement et de l’hyper-connexion et repérer l’impact de ses propres exigences sur son investissement
- Découvrir et s’approprier des astuces individuelles pour tendre vers un meilleur équilibre et mieux se déconnecter
[NEW] S'inspirer de la psychologie positive pour manager en période d'incertitude
- Les impacts psychologiques du contexte actuel
- Les 5 compétences clés du manager
- Comment mobiliser ces compétences en période d’incertitude (cas pratiques)
Réduire sa charge mentale et gagner en concentration
- Une rapide introduction théorique pour présenter quelques grands concepts sur le fonctionnement du cerveau humain
- Les impacts du multitâche : mise en situation et explications
- Partage d’outils pour se concentrer efficacement dans un contexte difficile.
Le télétravail massif en situation de crise : guide pratique à destination des managers
- Gérer le travail des équipes en télétravail dans le cadre d’un plan de continuité de l’activité
- Transmettre les bons réflexes et techniques dans un double objectif de prévention du risque psychosocial et de performance de l’activité
- Trouver la bonne posture à adopter face aux équipes et dans ce contexte
[NEW] Manager à distance en contexte d'incertitude : l'effet du tunnel élastique
- Manager dans l’incertitude pendant plusieurs mois, ça veut dire quoi
- Manager à distance pendant plusieurs mois, ça veut dire quoi ?
- Quelles conséquences possibles sur la santé psychologique des personnes ?
- Quelles postures adopter en tant que manager, pour préserver sa santé psychologique et celle de ses collaborateurs ?
BON À SAVOIR :
Notre offre de formation, 100% en ligne, est éligible au FNE-Formation.
Ce dispositif permet de répondre aux besoins des entreprises en activité partielle par la prise en charge des coûts pédagogiques.
* Webinars réservés aux professionnels RH dans la limite de 5 inscriptions par entreprise.