Comment gérer les fragilités individuelles en entreprise ?

Gérer les fragilités en entreprise

Face à un niveau d’absentéisme record – plus de 40% des salariés se sont arrêtés au moins une fois en 2022* -, les entreprises ont aujourd’hui l’intérêt, et le devoir, d’être plus inclusives et plus accueillantes face aux situations difficiles vécues par leurs collaborateurs et collaboratrices.

Alors comment gérer les fragilités physiques, psychiques ou sociales d’ordre personnel qui impactent le monde de l’entreprise ?

Découvrez l'interview de David MAHE, président de Stimulus et fondateur du groupe Human & Work, au micro de Sandra Gandoin pour BFM Business.