Transformer les entreprises

Dans un contexte de transformation organisationnelle, nous accompagnons les personnes qui pensent la transformation, celles qui la portent, et celles qui la vivent. Le monde de l’entreprise a intégré, depuis quelques années déjà, l’importance du facteur humain comme clé de réussite du changement. On le voit, les individus impactés n’ont pas tous les mêmes besoins en matière d’accompagnement. En revanche, ils partagent tous une réalité : celle de devoir composer avec leurs propres émotions et celles des autres… Un contexte de changement nécessite donc un dispositif souple et à géométrie variable.

ACCOMPAGNER la transformation

Des outils pour accompagner ou inspirer
les évolutions de l’entreprise

Réussir vos projets de transformation

  • Identifier les conditions de réussite du changement à l'aide d'une étude d'impact humain
  • Aider les managers à gérer les émotions des salarié·es, à donner du sens au changement, à maintenir l'engagement des équipes - à travers des formations, des ateliers ou du coaching
  • Soutenir les individus en difficulté face au changement, grâce à un dispositif d’écoute (sur site ou à distance)

 

Renforcer la culture managériale

Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, organiser le partage d'expériences inspirantes pour favoriser les pratiques saines de management : reconnaissance, dialogue sur le travail, soutien à l'autonomie, coopération, convivialité...

Améliorer les conditions de travail

Apporter un conseil en organisation afin d’assurer la convergence entre enjeux économiques et enjeux humains.

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