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Transformer les entreprises

Une étude de la Dares publiée le 24 juin 2015 confirme que les salariés des entreprises « en crise » sont surexposés aux risques psychosociaux : Lire la synthèse de l’étude. Les changements d’organisation ont des effets sur les conditions de travail. C’est pourquoi les directions doivent, au titre de leur obligation de sécurité de résultat, les anticiper, les identifier et les corriger, faute de quoi elles s’exposent à des conséquences juridiques extrêmement importantes, comme la suspension des plans de restructurations. En cas de réorganisation, l’employeur doit donc évaluer, le plus précisément possible, les conséquences envisageables sur la santé des salariés, et proposer une politique de prévention adaptée.

ACCOMPAGNER la transformation

Des outils pour accompagner ou inspirer
les évolutions de l’entreprise

Réussir vos projets de transformation

  • Identifier les conditions de réussite du changement à l'aide d'une étude d'impact humain
  • Aider les managers à gérer les émotions des collaborateurs, à donner du sens au changement, à maintenir l'engagement des équipes - à travers des formations, des ateliers ou du coaching
  • Soutenir les individus en difficulté face au changement, grâce à un dispositif d’écoute (sur site ou à distance)

 

Renforcer la culture managériale

Développer les compétences émotionnelles et relationnelles, organiser le partage d'expériences inspirantes pour favoriser les pratiques saines de management : reconnaissance, dialogue sur le travail, soutien à l'autonomie, coopération, convivialité...

Améliorer les conditions de travail

Apporter un conseil en organisation afin d’assurer la convergence entre enjeux économiques et enjeux humains.

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