Manager des équipes dispersées

Nous en avons parlé lors de notre article précédent, la crise du COVID-19 a dispersé les équipes.

Une équipe est dispersée lorsque ses membres ont des difficultés à se retrouver tous ensemble au même endroit, au même moment. C’est fréquemment

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manager des équipes dispersées

Depuis le début de la crise sanitaire, nous observons une très grande variété de configurations d’équipes : salarié·es massivement en télétravail, resté·es sur site, en « alternance » site et télétravail ou sur site « au volontariat », personnes à

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Confiance au travail

L’entreprise n’a jamais été aussi contrôlante. Et si on osait manager par la confiance plutôt que la défiance. Soutenir l’autonomie, reconnaître les efforts, valoriser la collaboration… Changeons nos pratiques de management et créons de nouveaux liens entre les collaborateurs.

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Reconnaissance

La reconnaissance au travail, un facteur simple et efficace de motivation

Le Journal Télévisé de TF1 s’est invité chez Stimulus pour découvrir comment développer des pratiques simples de reconnaissance au travail. Retour en images sur les conseils de Pierre-Marie Burgat, …

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Manager par la confiance

« La confiance n’excluant pas le contrôle », devons-nous chercher à faire réussir 97% des salariés qui seront plus efficaces parce qu’on leur fait confiance ou à contrôler 3 % de salariés potentiellement défaillants voire malveillants ?

Les pratiques quotidiennes …

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Chers amis,

Le monde change. Il est temps de changer nos pratiques de management.

Depuis 20 ans, pour adapter nos entreprises aux mutations économiques, sociétales et technologiques, nous avons misé sur des changements d’organisations, de process et d’outils. Nous avons …

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